Evaluación del liderazgo

La organización, que es sumamente importante para cualquier persona que desempeñe una función directiva o de liderazgo, ya que se refiere a la estructuración de las tareas, el control del tiempo, la preparación y la atención a los detalles. Se trata de habilidades clave para quienes desempeñan un papel responsable de instruir o guiar a un equipo.

Responsabilidad, que se refiere a la capacidad del candidato para tener en cuenta las necesidades de los demás empleados e incorporarlas en la toma de decisiones junto con sus propias necesidades, con el fin de crear un entorno de trabajo justo y equilibrado, y también es un indicador de la responsabilidad por los propios errores, en contraposición a pasar la culpa a los subordinados.

La asertividad, que demuestra una búsqueda activa de la consecución de los objetivos deseados, así como la expresión segura de opiniones e ideas, que es importante para un individuo en un papel de liderazgo, ya que promueve la comunicación clara de lo que se desea de los empleados, así como la retroalimentación que es vital para el desarrollo individual.

Liderazgo transformacional, que es representativo de la capacidad del individuo para inspirar y motivar a los empleados, promoviendo una atmósfera en la que los líderes y los empleados se ayudan mutuamente en su desarrollo. También es indicativo de las cualidades de mentor y de la capacidad del candidato para servir de modelo a los demás dentro de la empresa, animando así a los demás a esforzarse por alcanzar un nivel avanzado de rendimiento.