Évaluation du leadership

Créez des évaluations qui révèlent le véritable potentiel de leadership.

Les grands leaders inspirent, motivent et font ressortir le meilleur de leurs équipes. Avec la bonne méthodologie d'évaluation, vous pouvez identifier les traits et les compétences qui comptent le plus - et voir où le développement est nécessaire.

Avec Pointerpro, vous pouvez créer vos propres évaluations de leadership, les diffuser instantanément et générer des commentaires personnalisés qui aident les participants à comprendre et à appliquer leurs points forts en matière de leadership.

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Pourquoi utiliser Pointerpro pour les tests de leadership ?

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Résultats personnalisés

Envoyez des rapports personnalisés par PDF ou par e-mail en fonction des réponses de chaque personne.

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Marque blanche complète

Votre marque au centre de vos questionnaires. La sélection automatique des couleurs, le design réactif et les nombreux modèles vous permettront de réaliser une enquête magnifique en quelques secondes. Supprimez toute mention de Pointerpro grâce à notre option White Label.

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Logique de saut avancée

La logique de saut avancée permet à votre client de suivre le chemin le plus rapide dans l'enquête en ne montrant que les questions qui s'appliquent à lui.

Qu'est-ce qu'un test de leadership ?

Un questionnaire sur le leadership vise à évaluer des caractéristiques de personnalité spécifiques qui ont été associées à des traits de leadership.

Grâce à ces informations, vous pouvez identifier leurs points forts et vous efforcer d'améliorer les domaines qui pourraient nécessiter un développement plus poussé. Ces informations sont également utilisées à des fins de sélection et d'évaluation.

Par exemple, il peut permettre de déterminer si un employé est apte à assumer un rôle plus important en matière de gestion ou de s'assurer que la personne la plus compétente est sélectionnée pour un rôle de direction.

Traits de caractère qu'un test de leadership devrait mesurer

L'organisation, qui est extrêmement importante pour toute personne exerçant une fonction d'encadrement ou de direction, car elle concerne la structuration des tâches, le respect du temps imparti, la préparation et le souci du détail. Il s'agit d'aptitudes essentielles pour les personnes chargées d'instruire ou de guider une équipe.
La responsabilité, qui fait référence à la capacité du candidat à prendre en compte les besoins des autres employés et à les intégrer dans la prise de décision en même temps que ses propres besoins, afin de créer un environnement de travail juste et équilibré. C'est également un indicateur de la responsabilité de ses propres erreurs, par opposition au fait de rejeter la faute sur ses subordonnés.
L'affirmation de soi, qui démontre une recherche active de la réalisation des objectifs souhaités, ainsi que l'expression confiante d'opinions et d'idées, est importante pour un individu dans un rôle de leader car elle favorise une communication claire de ce que l'on attend des employés, ainsi qu'un retour d'information qui est vital pour le développement individuel.
Le leadership transformationnel, qui est représentatif de la capacité de l'individu à inspirer et à motiver les employés, à promouvoir une atmosphère dans laquelle les dirigeants et les employés s'aident mutuellement à se développer. Il est également révélateur des qualités de mentor et de la capacité du candidat à servir de modèle à ceux qui travaillent dans l'entreprise, encourageant ainsi les autres à s'efforcer d'atteindre un niveau de performance élevé.
La débrouillardise est le dernier trait évalué par le questionnaire sur le leadership, une caractéristique fondamentale pour ceux qui sont en charge d'un nombre quelconque d'employés. Dans ce cas, elle est considérée comme la capacité à rester calme, à garder son sang-froid et à apporter des solutions à des situations défavorables de manière efficace et efficiente. Les personnes peu débrouillardes peuvent être plus enclines à se laisser déborder lorsqu'elles sont confrontées à des difficultés, ce qui peut nuire à d'autres atouts importants en matière de leadership.

Ce que disent les clients de Pointerpro

"Nous utilisons Pointerpro pour tous les types d'enquêtes et d'évaluations au sein de notre entreprise internationale, et les employés apprécient sa facilité d'utilisation et la souplesse de ses rapports."

Jim McLean

Directeur chez Alere

"Je donne 5 étoiles au nouveau générateur de rapports pour sa facilité d'utilisation. N'importe qui, sans expérience en codage, peut commencer à créer des rapports personnalisés automatisés rapidement."

Nicolas Gounin

CFO & COO chez Egg Science

"Vous avez fait un excellent travail pour rendre cet outil aussi facile à utiliser que possible, tout en conservant des fonctionnalités robustes.

Ryan Dicksinson

Directeur de comptes chez Reed Talent Solutions

"C'est un grand avantage d'avoir des formules et la possibilité d'une analyse vraiment approfondie. Il existe des centaines de formules, mais le client ne voit que le rapport facile à lire. Si vous cherchez quelque chose de ce genre, il est vraiment agréable de travailler avec Pointerpro.